最近，谷歌和苹果等科技巨头组成6G联盟的消息传得沸沸扬扬，此举是美国在丢失5G领先地位后，着手准备发展6G，拉拢全球11个科技巨头，意在孤立华为。
近年来，美国采取多项措施打压和制裁华为，这件事已经是见多不怪的事情了。
正所谓：前事不忘，后世之师。如果了解历史，就会发现美国对华为实行芯片断供这一招，在40年前，就已经对日本使用了。
上世纪70年代，日本的半导体产业发展的如火如荼，占据了全球大部分市场份额。
1979年，美国对日本最大的半导体制造商之一的“东芝Toshiba”出手了，以“窃取国家机密”为由，逮捕了东芝的高管，逼人割让股份。
这个时候，稻盛和夫提出一个问题：当欧美先进国家不再向我们转让技术时，我们该何去何从？
当时日本包括京瓷在内的科技企业，还使用着美国先进的核心技术，命运全掌握在他们手里，人为刀俎，我为鱼肉。
在生死存亡的关头，稻盛和夫带领日本科技企业走出重围，坚持“自主研发，做到极致”的战略目标，摆脱技术上受制于人的困境。
稻盛和夫在关键时候的关键之举，让京瓷研发出属于自己的核心技术，走出困境，一举跻身世界五百强，完成了浴火重生的华丽蜕变。
稻盛和夫的经验让任正非受到启发，他意识到“只有做出自己的核心科技，才能不受制于人。”
早前，任正非就透露，到20年，华为将在去年1317亿元人民币（约合186亿美元）的研发费用基础上，再增加58亿美元，研发总投入将高达200亿美元（约合人民币1400亿左右）！
而在华为每年的研发经费中，用于研究和创新约占20%—30%，产品研发高达70%。
种种数据表示，华为在自主研发之路上的重视，以及想要摆脱困境的决心。
任正非极为尊敬稻盛和夫，他曾经说过：你不了解稻盛和夫，他能做到几个世界第一，这是我赶不上的地方。
马云也曾在阿里关键时期，三次拜访稻盛和夫，请教管理企业之道。他高度评价稻盛和夫，说：我最近才明白的事情，而稻盛和夫先生早就想清楚了。
软银董事长孙正义曾是稻盛和夫“盛和塾”里最认真的塾生，坚持5年学习，他曾经感慨：如果没有稻盛和夫先生的教导，就没有软银的今天。
稻盛和夫出身在日本鹿儿岛，一生创富无数，创立了2家世界500强企业。他的“阿米巴”经营模式和“敬天爱人”思想影响了无数企业管理者。
如今88岁的他，退休时将个人股份分为员工，皈依佛门，转而去追求至高财富提炼心智。他总结自己一生的成功经验和智慧，汇集成书，帮助更多需要帮助的人。
他在《活法》这本书中写道：人活着，就要感恩；积善行，思利他！
稻盛和夫的书籍都很多，每一本中的思想都影响了无数人。任正非曾说：“我看过很多稻盛和夫的书，他的思想对我影响很深，但不知道是哪本书影响了我，是从什么时候影响的。”
体现稻盛和夫心学思想的收官之作《心法》、体现经营方法和做人准则的《活法》、《干法》这三本书。从不同角度出发，全方位总结了稻盛和夫的哲学思想，影响无数人。
他还将自己对年轻人面临的困惑和问题做了解答，总结在《稻盛和夫给年轻人的忠告》这本书中，在职业选择、人生意义、人格魅力的提升等多方面，做了详细的解答。
如果现在你还处于迷茫时期，急需要有人帮助你，稻盛和夫这几本书或许能帮助你，找到应对之法，早日走出困境！